The right way to be a Chief When You Have Much less Expertise – Eat Your Profession

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यह वीडियो क्रिसी सिविक, करियर कोच और कॉर्पोरेट ट्रेनर के साथ लाइव प्रश्नोत्तर सत्र का एक अंश है। पूरा वीडियो करियर सक्सेस लाइब्रेरी में उपलब्ध है।

हमारे हाल के प्रश्नोत्तर सत्र में एक प्रतिभागी ने पूछा:

“एक प्रभावी नेता बनने के लिए कुछ रणनीतियाँ क्या हैं जब आपकी टीम में ऐसे सहकर्मी हैं जो अधिक अनुभवी हैं और कंपनी में आपसे अधिक समय तक रहे हैं?”

क्रिसी का जवाब सुनने के लिए देखें वीडियो। नीचे दिया गया लेख वीडियो सामग्री को सारांशित करता है।

https://www.youtube.com/watch?v=tZdanceC5-BY

मुझे यह पसंद है क्योंकि वह व्यक्ति मूल रूप से स्वीकार कर रहा है कि, आप किसी भी स्तर पर नेता हो सकते हैं। मुझे यकीन नहीं है कि यह व्यक्ति विशेष रूप से इस बारे में पूछ रहा है औपचारिक नेतृत्व या अनौपचारिक नेतृत्व; यदि वे एक भूमिका में हैं और उन लोगों को प्रबंधित करने का शीर्षक रखते हैं जो शायद अधिक अनुभवी हैं या कंपनी में लंबे समय तक हैं, या यदि वे टीम के भीतर एक अनौपचारिक नेता होने की बात कर रहे हैं। इसलिए, मैं किसी भी स्तर पर नेतृत्व करने के लिए कुछ सामान्य रणनीतियों के बारे में बात करने जा रहा हूं, जब आप शायद टीम में नए होते हैं, तो आप उतना अनुभव नहीं लाते हैं और जरूरी नहीं कि आप कंपनी को भी जानते हों।

एक मजबूत नेता बनने के लिए आप क्या कर सकते हैं? मेरे पास कुछ सिफारिशें हैं।

पहला यह है कि मेरा मानना ​​है कि सबसे अच्छे नेता मास्टर श्रोता होते हैं, वे महान प्रश्न पूछने में सक्षम होते हैं। वे पहचानते हैं कि वे सब कुछ नहीं जानते हैं। और वास्तव में शक्तिशाली प्रश्न पूछकर, आप वास्तव में कुछ गतिशील वार्तालाप बना सकते हैं; यह टीम के लिए विचारशील और विचारोत्तेजक प्रश्न पूछने में सहायक उपकरण हो सकता है।

और फिर, निश्चित रूप से, एक महान श्रोता बनने के लिए … वह व्यक्ति बनना जिसके पास लोग जाते हैं, बातचीत करने के लिए, क्योंकि आप वास्तव में सुन रहे हैं और उन पर ध्यान दे रहे हैं। इसलिए मैं सबसे पहली बात यही कहूंगा कि एक महान श्रोता बनना सीखें, विचारशील और विचारोत्तेजक प्रश्न पूछकर लोगों के साथ जुड़ना सीखें।

मैं यह भी मानता हूं कि सबसे अच्छे नेता सबसे अच्छे समर्थक होते हैं। वे लोग हैं जो प्रोत्साहन प्रदान करने, संसाधन प्रदान करने, लोगों को उन बाधाओं को दूर करने में मदद करने का प्रयास कर रहे हैं जिनका वे सामना कर रहे हैं। यहां तक ​​​​कि अगर आपके पास टीम में सबसे अधिक अनुभव नहीं है, भले ही आप कंपनी में सबसे लंबे समय तक नहीं रहे हों, फिर भी आपके पास अन्य जगहों से मूल्यवान अनुभव है जहां आपने काम किया है और अन्य जीवन के अनुभव हैं। तो आप अभी भी टीम के लिए वह चीयरलीडर हो सकते हैं, वह व्यक्ति जो लोगों के संघर्ष में मदद करने की कोशिश करता है। जब लोग अभिभूत महसूस कर रहे हों, तो वहां कूदें, उस टीम के साथी बनें जो अन्य लोगों को सफलता प्राप्त करने में मदद करना चाहता है।

मुझे लगता है कि यह हमेशा शानदार होता है जब लोग पूछते हैं, आप जानते हैं, आपके लक्ष्य क्या हैं? और मैं आपका समर्थन करने और आपके लक्ष्यों में सफल होने में कैसे मदद कर सकता हूं? यह नेतृत्व प्रदर्शित करने का एक शानदार तरीका है। और किसी भी स्तर पर कोई भी ऐसा कर सकता है।

आप हमेशा उस मॉडल को रोल मॉडल कर सकते हैं जो एक टीम के भीतर एक नेता होने की तरह दिखता है, एक महान टीम खिलाड़ी बनने के लिए जो सहानुभूतिपूर्ण और दयालु है और वास्तव में, वास्तव में टीम की परवाह करता है, टीम के साथियों को स्वीकार करता है जब उन्होंने एक अच्छा काम किया है, प्रदान करता है कि सहकर्मी से सहकर्मी मान्यता। सकारात्मक प्रतिक्रिया प्रदान करना केवल प्रबंधकों के लिए आरक्षित नहीं है। आप अपनी टीम में किसी के लिए भी ऐसा कर सकते हैं। आप किसी को बता सकते हैं, “वाह, आपने उस प्रस्तुति के साथ वास्तव में बहुत अच्छा काम किया है। मैं कह सकता हूं कि आपने वास्तव में कड़ी मेहनत की और उस पर काम किया। ” यह दिखाने का एक शानदार तरीका है कि आप एक नेता हैं, और आप इसे अपने काम के पहले ही दिन कर सकते हैं!

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